Claira Stories

Die 3 Stufen der KI in der juristischen Arbeit

Mit KI zusammenfassen

Fragen Sie zehn Anwälte, ob sie KI nutzen, und Sie werden zehn verschiedene Antworten erhalten, die zehn verschiedene Dinge beschreiben. Der eine versteht darunter, ChatGPT zu bitten, eine E-Mail präziser zu formulieren. Der nächste meint die Recherche einer Rechtsfrage über CoCounsel. Ein dritter denkt an das Scannen von 400.000 Dokumenten auf das Anwaltsgeheimnis vor Ablauf einer Produktionsfrist. Alle drei „nutzen KI“, und der Begriff ist dadurch fast bedeutungslos geworden. Die beteiligten Tools unterscheiden sich so stark im Zweck, in den Sicherheitsvorkehrungen und in ihrer Positionierung im Verhältnis zu Ihren Beweismitteln, dass eine Gleichsetzung zu echter Verwirrung führt – bei Budgetgesprächen, der Offenlegung gegenüber Mandanten und Risikoanalysen.

Ein einfacheres mentales Modell hilft. Stellen Sie sich rechtliche KI auf drei Ebenen vor. Jede Ebene beantwortet eine andere Frage, bringt ein anderes Risikoprofil mit sich und gehört in einen anderen Bereich Ihrer Kanzleipraxis. Sobald Sie diese Ebenen klar vor sich sehen, lassen sich die meisten schwierigen Fragen zur Einführung viel leichter beantworten.

Ebene 1: Allzweck-Chat-Assistenten

Die erste Ebene ist die, die jeder kennt. ChatGPT, Claude und Gemini sind vielseitige Assistenten, die auf breiten öffentlichen Daten trainiert wurden. Sie entwerfen, fassen zusammen, betreiben Brainstorming, übersetzen und erklären. Sie sind kostengünstig, sofort verfügbar und bemerkenswert leistungsfähig bei alltäglichen Sprachaufgaben.

Gleichzeitig ist dies die Ebene mit dem geringsten Bezug zu Ihrem Mandat. Ein Allzweck-Chat-Assistent weiß nichts über Ihren Fall, es sei denn, Sie kopieren Material hinein – und genau bei der Eingabe von Mandantendaten in ein Consumer-Chat-Tool beginnen die berufsrechtlichen Pflichten relevant zu werden. Die Vertraulichkeitsbedingungen variieren je nach Produkt und Tarif. Aufbewahrungsrichtlinien variieren. Richtlinien zur Nutzung für Trainingszwecke variieren. Die meisten Richtlinien von Anwaltskammern zum KI-Risiko wurden mit Blick auf diese Ebene verfasst, da Anwälte hier am häufigsten improvisieren.

Tools der Ebene 1 haben ihre Berechtigung. Nutzen Sie sie für erste Entwürfe nicht-vertraulicher Texte, zur Erklärung unbekannter Konzepte und zum lauten Nachdenken. Behandeln Sie sie wie einen sehr schnellen, sehr belesenen Fremden. Sie würden einem Fremden nicht Ihre Mandantenakte übergeben – und derselbe Instinkt schützt Sie auch hier.

Ebene 2: Spezifische Plattformen für den Rechtsbereich

Die zweite Ebene wurde speziell für die juristische Arbeit entwickelt. Bekannte Namen sind hier CoCounsel, Harvey und Spellbook. Diese Plattformen betten leistungsstarke zugrunde liegende Modelle in juristische Arbeitsabläufe ein: Recherche-Memos mit Quellenangaben, Vertragsprüfung anhand von Playbooks, Vorbereitung von Zeugenbefragungen, Entwerfen von Klauseln. Sie bieten die Sicherheitsvorkehrungen, die Consumer-Tools fehlen – Vertraulichkeitsbedingungen auf Enterprise-Niveau, Belegbarkeit von Zitaten und Benutzeroberflächen, die auf die tatsächliche Arbeitsweise von Anwälten abgestimmt sind.

Auf Ebene 2 findet das strategische Denken statt. Sie fragen nach den Tatbestandsmerkmalen der arglistigen Täuschung nach dem Recht von Ontario und erhalten eine strukturierte Antwort. Sie bitten um eine Zusammenfassung der Vorwürfe in einer Klageschrift und erhalten einen sauberen Entwurf. Das Arbeitsergebnis besteht aus Analyse und Text, und der Input ist in der Regel eine überschaubare Auswahl an Dokumenten, die Sie selbst zusammengestellt haben.

Wofür Tools der Ebene 2 nicht gebaut sind, ist die Analyse großer Mengen von Beweismitteln. Das Hochladen eines kuratierten Ordners mit fünfzig Verträgen ist eine Sache. Eine aktive Prozessumgebung mit Hunderttausenden von E-Mails, Codierungspanels, Familienbeziehungen, Privilege-Logs und Produktionsfristen ist eine völlig andere. Wir haben über die praktische Grenze zwischen diesen Tools und der umfassenden Prüfung in how to get a useful Claira prompt from CoCounsel or Harvey geschrieben, und die Kurzfassung lautet: Sie arbeiten im Prozess vor der Prüfung, nicht darin.

Ebene 3: Tools zur Beweismittelprüfung

Die dritte Ebene setzt dort an, wo sich die Beweismittel befinden. Tools zur Beweismittelprüfung arbeiten innerhalb der eDiscovery-Plattform, auf der Ihre Dokumente bereits liegen, und analysieren den gesamten Datenbestand statt einer von Ihnen hochgeladenen Stichprobe. Das ist genau die Ebene, für die Claira entwickelt wurde.

Claira läuft innerhalb von Nuix Discover. Sie liest jedes Dokument so, wie es ein menschlicher Prüfer tun würde, wendet Ihre Prüfkriterien an und schreibt ihre Entscheidungen direkt in die Codierungspanels zurück, denen Ihr Team und Ihr QC-Prozess bereits vertrauen. Sie übernimmt die Relevanzprüfung im ersten Durchgang, die Kennzeichnung privilegierter Dokumente, die objektive Codierung, Zusammenfassungen und die Erstellung von Chronologien über Dokumentensätze hinweg, für die ein Prüfungsteam Monate benötigen würde. Die Dokumente verlassen die Plattform zu keinem Zeitpunkt. Das bedeutet, dass die Sicherheitsarchitektur, die Ihre Kanzlei bereits für Nuix Discover geprüft hat, weiterhin greift.

Das entscheidende Merkmal der Ebene 3 ist nicht nur die Skalierbarkeit. Es ist die Einbindung des Tools in einen rechtlich vertretbaren und nachvollziehbaren Workflow. Die Entscheidungen landen in Codierungsfeldern, wo sie stichprobenartig geprüft, auditiert, geändert und protokolliert werden können. Sie können dem Gericht oder der Gegenseite genau darlegen, was nach welchen Kriterien und mit welcher Qualitätskontrolle geprüft wurde. Dieser Audit Trail macht den Unterschied aus zwischen KI als bloßer Annehmlichkeit und KI als Teil der Aktenlage.

Auch der Kontext spielt auf dieser Ebene eine Rolle. Ein menschlicher Prüfer erhält am ersten Tag eine Einweisung in den Fall, bevor er das erste Dokument anfasst. Claira arbeitet auf dieselbe Weise durch Case Context. Dies liefert der KI Hintergrundinformationen zu den Parteien, den Streitpunkten und der spezifischen Terminologie Ihres Falls, sodass jeder Scan fundiert erfolgt, statt nur anhand eines einzelnen Dokuments zu mutmaßen.

Warum die Ebenen nicht verwechselt werden sollten

Die meisten KI-Fehltritte in der Rechtspraxis entstehen, wenn ein Tool verwendet wird, das eine Ebene unter der eigentlichen Aufgabe liegt. Das Einfügen von Protokollauszügen in einen Consumer-Chatbot bedeutet, ein Ebene-1-Tool für eine Ebene-3-Aufgabe zu nutzen – ohne jegliche Sicherheitsvorkehrungen. Das Hochladen eines Bruchteils eines Dokumentenbestands auf eine Rechercheplattform und die Behandlung des Ergebnisses als vollständige Prüfung bedeutet, ein Ebene-2-Tool für eine Ebene-3-Aufgabe zu verwenden – ohne Audit-Trail und ohne rechtlich vertretbare Verbindung zum gesamten Beweismittelbestand.

Die umgekehrte Verwechslung ist zwar kostengünstiger, aber dennoch ineffizient. Sie benötigen keine Plattform zur Beweismittelprüfung, um ein Mandanten-Update zu entwerfen, und Sie brauchen kein juristisches Recherche-Abonnement, um einen Absatz zu übersetzen.

Die Ebenen beantworten auch die Budgetfrage. Ebene 1 ist ein Hilfsmittel, das auch wie ein solches bepreist ist. Ebene 2 ist ein professionelles Abonnement, das sich über die gesamte Kanzleipraxis hinweg bezahlt macht. Ebene 3 ist mandatsbezogen – sie skaliert mit dem konkreten Fall, was exakt dem Verlauf von Prozesskosten entspricht.

Das Modell in die Praxis umsetzen

Wenn das Thema KI das nächste Mal in einer Partnersitzung, einem Mandantengespräch oder bei einer Beschaffungsentscheidung aufkommt, fragen Sie als Erstes, welche Ebene gerade besprochen wird. Diese Frage löst die meisten Missverständnisse auf, die diese Diskussionen oft belasten. Eine Kanzlei kann problemlos alle drei Ebenen gleichzeitig nutzen: Allzweck-Assistenten für die tägliche Textarbeit, eine juristische Plattform für Recherche und Entwürfe und ein Tool zur Beweismittelprüfung innerhalb von Nuix Discover für Mandate, bei denen die Anzahl der Dokumente in die Hunderttausende geht.

Wenn Ebene 3 die Lücke in Ihrem System ist, können wir Ihnen direkt helfen. Buchen Sie eine kurze Demo und wir zeigen Ihnen, was Claira mit einem echten Dokumentensatz innerhalb von Nuix Discover macht – vom ersten Scan bis hin zu codierten Ergebnissen, die Ihr Team verifizieren kann.

Erleben Sie Claira mit Ihren eigenen Dokumenten

Fünfzehn Minuten, anhand einer Stichprobe aus einem echten Fall. Keine neue Plattform, die evaluiert werden muss.

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Why Firm Leaders Are Bringing AI Review Into Nuix

Document review is the largest and least differentiated cost on most matters, and it's the line clients scrutinize hardest under fixed fees and budgets. This session is for the partners and firm leaders who own the Nuix relationship and are being asked, with growing frequency, what the firm is actually doing with AI. In about twenty minutes we walk a live matter end to end inside Nuix Discover: defining a responsiveness criterion, running it across a set, and watching the coding land on your existing fields, with the reasoning behind every call visible and the data never leaving your environment. From there we get to what it means for the firm: what AI-assisted review does to hours per document, how that changes the math on a fixed-fee matter, and how it lets you take on volume you would otherwise turn away. We close on how firms run it defensibly - human review, a full audit trail, and Canadian data residency built in - so you can tell clients you use AI review and stand behind exactly how.

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